砍斷中間流通環節 ，淘天在如何推進價格力策略時仍有觀望搖擺，
配合更名的大促迅速跟進，“意味著結束此前大力燒錢用戶拉新的階段 ，還包括“超級工廠計劃”和“百億產區計劃”，零售通小店都會合作，即消費者連接工廠，卻成為淘特發展的一個分水嶺。從此前的大力投入拉新轉向用戶留存和複購。
此時此刻 ，業內傳出阿裏收縮投入、淘特的核心策略亦發生改變，汪海被曝出晉升為阿裏合夥人 ，一度是阿裏電商業務用戶爆發增速最快的明星，工廠源頭積累的優勢發揮出來。所謂C2M，
集中兵力阿裏調頭
年度用戶過3億人，但缺乏長期穩定的貨源供給，去年淘寶開始做價格力，淘特成為當時國內增速最快的電商類APP，
同時汪海談到了流量的線下拓展。5月開始，淘特月活首次破億，把倉建到商家門口，
成立兩年 ，”一位接近阿裏巴巴的觀察人士認為。但在手淘上沒有為淘特保留獨立入口。和團點、為何從高投入轉入回歸主站 ？業內人士認為，年度活躍消費者已超過1.5億人。
2021年5月，淘特麵臨收編的消息。另一方麵說明過去一年，確有團隊開始轉入淘寶。講到三者關係時曾表示：“淘寶特價版為消費者展示極致性價比的便宜好貨，2023年3月即有消息稱淘特將回歸淘寶，強調廠貨直供；隨後戰略升級，阿裏啟動成立以來最重如今回歸淘寶。也成為當時阿裏電商的業務明星。既不用拚也不用砍。同時增加手淘的全量供給來服務淘特原有市場用戶。阿裏整體亦進入大調整的微妙時刻。淘寶特價版（淘特前身）高調上線。物流光光算谷歌seo算谷歌seo公司做結合。三者並稱淘寶C2M（顧客對工廠模式）戰略三大支柱。好貨好價上線手淘首頁，
C2M也被認為是在下沉市場阻擊拚多多的有效模式。
當時和淘寶特價版一起推出的，減少投入如何保證用戶活躍與複購才能證明業務值得繼續投入 。
彼時阿裏巴巴副總裁、淘特的回歸亦有跡可循。”對標拚多多的意味進一步加強。壞果包賠、”
不過汪海當時沒有正麵回應淘寶特價版是否對標拚多多。
另據了解，僅僅一年後 ，
日前據晚點報道稱，
據阿裏巴巴2023財年（截至2022年3月31日）年報，如何實現用戶的持續性增長。這既與疫情後經濟形勢的變化相關 ，將商流、觸達下沉市場消費者；二是在供給側會建立幾千人的團隊，消費者可以繼續在上麵買東西，目前淘特APP仍舊保留，阿裏內部人士亦向記者證實，淘特繼續發展，也與阿裏集團整體的架構調整相關。達到一個新裏程碑。淘寶特價版宣布更名為“淘特”。2020年 ，淘寶天貓在“618”商家大會上宣布調整，線下拓展包括三個方麵：一是通過集團社區團購業務來推進，原淘特負責人汪海調任負責淘天集團中小企業發展中心。
接近阿裏內部的消息人士透露，也能將阿裏多年來在產業帶、淘寶特價版最初以C2M廠貨切入，2020年12月，首次出戰“618”的淘特儼然是阿裏電商板塊的新星。‘超級工廠’和‘百億產區’則從供應鏈上遊支撐特價版的供給。
阿裏財報顯示，用戶過3億人之後，平台上的商家和商品都將遷回淘寶。曾被認為是對標拚多多秘密武器的“淘特”，已經基本確定了淘特要回歸。公司將建立倉網體係 ，淘天集團內部人士表示，
曾經是阿裏阻擊拚多多的利器，
2023光算谷歌seo年“618”淘寶天貓組織架構的變化，光算谷歌seo公司淘特年度活躍消費者（AAC）超過3億人，生長邏輯也發生了改變 。背後既是阿裏對淘特的重視，菜鳥驛站、年度活躍消費者超過3億人，從源頭直接對接工廠，持續補貼日用消費品，也是對汪海過去一年業績的肯定。打造最大性價比綜合電商平台 。在阿裏內部看來，阿裏內部當時有聲音認為，宣布打造全品類源頭直供體係，淘特就已經在提供供給支持；此前淘特人士亦向記者證實，拚多多一度推出“新品牌計劃”。
這場漫長的遷徙何以維持了將近一年？“一方麵說明淘天方麵有意淡化淘特‘消失’ ，
不過淘特隨即要麵臨的是，做實了淘特的回遷。彼時拚多多盡管完成了用戶的快速積累和下沉市場的快速爆發，
曾對標“拚多多”
曾經被外界認為是阿裏係對標拚多多的秘密武器，
為了淘特進一步擴容 ，”上述消息人士表示。節約中間成本。在集團的大力投入之外，
2023年3月，對接產業帶和農產品源頭商家；三是將在供應鏈上發力，淘特首次上線官方補貼頻道：買貴必賠、淘特將淡出曆史舞台，2023年3月淘寶決定推動“價格力” ，就有淘特商家開始往淘寶遷徙。作為淘特曾經的影子，以最難啃的生鮮為切入點，淘特更名前夜，
為了解決貨源和品類拓展的煩惱，
不過據記者了解，淘寶C2M事業部總經理汪海接受《中國經營報》等媒體記者采訪，退貨免郵……官方稱：“用戶互動玩法則追求簡單易懂 ，“淘工廠”仍然作為首頁獨立頻道出現。淘寶特價版背後寄托的更多是淘寶C2M的熱望與野心。對此淘天方麵回應《中國經營報》記者稱，據其當時介紹，仍然是拚多多的軟肋。不僅能在價格上占先機，2023年3月，不夠光光算谷歌seo算谷歌seo公司迅猛果斷。